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根據《Fourin 世界汽車調查月報》統計，全球每年商用車市場達1,200萬台，其中亞洲市場更是成為增長最快的區域。這不僅顯示出市場潛力，也反映出各品牌競爭的白熱化。在這樣的市場環境中，作為台灣商用車領域的領導品牌，ISUZU不再僅僅滿足於傳統「工具車」的角色定位，而是積極透過AI轉型與數據科技加值，試圖透過軟性議題與消費者建立深層連結，打造具溫度、具識別度的品牌形象。ISUZU台北合眾汽車總經理黃脩程分享，在面對市場快速變化與消費者需求日趨多元的今天，要讓商用車品牌在大眾視野中被看見、被理解，必須跳脫功能導向的傳統溝通方式，轉向更具策略性、以數據驅動的品牌經營模式。
ISUZU 長期以來在商用車領域具備深厚的產品與技術基礎，但品牌聲量始終侷限在特定產業圈內。傳統行銷模式多著重於車輛性能、節能表現或耐用性等訴求，雖然有效觸及目標客戶，但無法進一步擴展到一般大眾或年輕世代的消費族群，形成品牌溝通的「同溫層困境」。同時，如何判斷哪些消費者值得投放、哪些溝通內容最能引起關注，也是 ISUZU 面對的實際挑戰。
ISUZU台北合眾汽車運用大數據股份有限公司旗下《KEYPO 大數據關鍵引擎》輿情分析軟體，全面升級其數位行銷模式。ISUZU 得以從龐大的網路聲量資料中，萃取出消費者對不同車型、品牌關鍵字的關注變化，以及市場中潛在議題的熱度，為品牌策略提供有力依據，進而靈活調整傳播內容與溝通時機，確保每次曝光都能打中目標族群的情緒關鍵點。
除了資料分析應用，ISUZU 也從內容端發力，透過《網路溫度計DailyView》量身打造深度影音內容與主題包裝。從後疫情物流產業、台灣黑熊保育到道路安全，這些內容皆基於大數據分析結果製作，精準貼合目標消費者的興趣與語言風格。ISUZU 成功打破品牌原有的同溫層，讓原本僅活躍於商用車領域的品牌聲量，觸及到更廣泛的大眾群體，甚至涵蓋原本未在行銷雷達內的年輕受眾與數位原住民。這樣的「聲量跨越」不僅提升品牌關注度，更強化了消費者對於 ISUZU 的品牌記憶與好感度。
台北合眾汽車有限公司於2012年正式成為日本商用車品牌ISUZU於台灣授權總代理與總經銷，負責ISUZU品牌在台商用車銷售及售後服務。秉持香港大昌行集團、香港合眾汽車公司積極、進取、國際觀之優勢，2012年以來積極佈點拓展台灣市場。目前已有東台北、西台北、新北市、中壢、新竹、台中、彰化、雲林、嘉義、台南、高雄等十一個銷售據點。售後服務網遍及全台，超過40家的服務點為顧客提供高效率以及貼心的售後服務；同時於台中成立零件中心，確保即時提供顧客高品質的零件。綜觀台北合眾汽車在台七年的時間，拓展台灣市場快速確實，更以優秀的經營團隊與專業表現，於2013年獲選為「年度金炬獎十大潛力企業」。未來將以更全面且完整的服務，提供高品質、多元化的服務，以回報ISUZU商用車愛好者與所有支持台北合眾汽車的客戶，共創新局。
自1993年創立以來，王品集團以「顧客滿足」為發展策略主軸，逐步擴展成為橫跨多元品類與價位帶的餐飲集團，旗下涵蓋牛排、火鍋、燒肉、中式料理等多品牌。身為餐飲業龍頭，王品集團的成長從未停歇。品牌多樣化是其成功關鍵之一，但背後更關鍵的是「顧客洞察」的能力。尤其是餐飲市場本身的高變動性，消費趨勢、風味偏好與消費者行為都在短時間內不斷變化，若無法即時反應，極容易錯失市場契機。再者，面對如此多元的品牌矩陣，更要快速掌握大量資訊，從產品研發、市場定位到公關應對，環環相扣。然而，僅憑過往經驗與主觀直覺已不足夠，需要的是一套具備速度、深度與判斷力的數據決策平台，來協助品牌在快速變動的市場中做出「快、狠、準」的判斷。
